王光義:長五、長七火箭的雙料01指揮員


【編者按】北京時間2019年12月27日20:45,長征五號遙三運載火箭在中國文昌航天發射場成功發射,順利將實踐二十號衛星送入軌道!擔任此次發射任務喊出倒計時的01號指揮員王光義,1999年7月本科畢業于北京理工大學自動化學院自動控制系。在深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的背景下,為進一步“樹榜樣、立標桿”,黨委宣傳部特推出王光義校友的奮斗事跡,持續激勵廣大師生校友傳承紅色基因、扎根祖國大地,在強國路上踏石留印,書寫精彩的“北理工故事”!

王光義在發射崗位上工作

  “01”指揮員,就是我們通常說的航天發射任務“大管家”,這個崗位可不一般,既要有豐富的任務經驗,還要有扎實的技術功底,責任重大、使命光榮。最后時刻大家聽到的“5、4、3、2、1,點火!”等指令就是由他下達的。

雙料“01”指揮員

  這次長征五號遙三火箭發射任務的“01”指揮員名叫王光義,他還曾經是長征七號火箭首飛任務和天舟一號任務的“01”指揮員,用完美的“零窗口”將天舟貨運飛船送入太空??梢哉f,王光義是目前我國第一個也是唯一一個長五和長七兩型火箭的雙料“01”指揮員。

  兩年多前,長五遙二火箭因芯一級發動機故障,致使發射失利?!案珊教斓牟慌鲁鰡栴},出了問題必須解決問題!那次失利后,我們發射場全線沒有沮喪和氣餒,大家都憋著一口氣,各個系統、各個崗位也立即投入火箭復飛的準備中?!蓖豕饬x回憶說,大家都以執著的信念追夢文昌、奮斗文昌。

  對王光義來說,完成從長七到長五的跨越轉型,挑戰更是異常巨大的。長五和長七雖然都是新型低溫火箭,但差異明顯:從個頭上看,一個芯級直徑3.35米,一個5米;燃料上,長七使用的是液氧煤油,長五使用的是液氫液氧。兩型火箭用的是兩套地面設備設施,培訓崗位人員的訓練考核大綱也是截然不同。

問題少一個,勝算多一分

  為了把長五火箭的脾氣摸的更準更透,王光義先后三次跑到火箭研制生產廠家。從基礎知識到設備原理,從設計方案到零件部件,從基本操作再到應急處置,他把自己完全歸零,像個“小學生”一樣,從最基礎的學,從最簡單的做。他說,這次發射凝結了成千上萬航天人的心血?!?1”指揮員是發射任務的最后一個環節,不能因為自己的疏忽大意,把那么多人臥薪嘗膽的成果荒廢掉。

  王光義說,因任務時間跨度長,站里53%的系統指揮員和重要崗位操作手是首次定崗,還有占比1/5的新上崗人員。他又從“學生”變身成了“老師”。針對部分年輕同志基礎知識不扎實、組織協調能力偏弱等問題,他組織編寫新的訓練考核大綱,帶領團隊全系統、全要素、全流程參加任務仿真訓練,設置的產品進場、垂直總裝、加注發射等70余個演練項目涵蓋了發射任務每一個環節。此外,還對重點專業崗位人員一對一筆試考核、綜合想定和答辯交流,大伙的崗位能力提高很快,100%通過了上崗考核。

  作為發射場系統的牽頭人,王光義還帶領各系統完善任務總體文書和應急預案,開展50多項各類應急演練項目。正如他筆記本上的一句話:問題少一個,勝算多一分!

7萬個微粒,超高潔凈度

  任務準備期間,航天器潔凈度的保障要求是不高于35萬個微粒,空調系統人員認真對塔架整流罩空調的過濾器進行檢查清洗,在首次自檢時,潔凈度已經達到了10萬個微粒。為了讓可靠性再高一點,他們鉆進機組內部,對著設備內壁一寸一寸的擦拭,狹窄的空間,局促到手腳發麻,長時間強光照射,眼睛干澀難受,你累了我頂上,人換標準不降,靠著這種接力傳遞,復測結果僅僅為7萬個微粒,達到超高潔凈水平。

  記者了解到,為了這次任務圓滿順利,發射場全線把工作做到了極致。長五火箭箭體大,附屬配件很多,以往進場卸車流程是,先用一天時間把產品接到場區,再用一天時間開箱卸車,這樣來回兩趟就要四天時間。這次任務中,王光義大膽求變,經過充分論證,方案調整為連續兩天就把所有產品接運進來,再利用一天半時間開箱卸車,這樣就足足省下了半天時間,半天時間對航天人來說可是很寶貴的,能為測試階段留下充足余量。

想讓孩子看一次發射

  發射前夕,多個系統指揮員不時向王光義匯報各自工作進度和遇到的問題。王光義打開隨身攜帶的筆記本電腦逐條認真記錄,并耐心進行解答。僅這次任務,就記錄了密密麻麻5萬余字,工作進展、問題隱患和處理方法都清晰可查。

  談及愿望,王光義說,每一次航天發射,離不開家人的支持和付出,這次任務準備時間長,想讓愛人和孩子到現場看一次發射,“她們怕影響到我,說了幾次都是推辭。以后再看看有沒有機會吧?!?/p>

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